Planeamiento estratégico: Herramientas 100% prácticas

🎓 ¡Bienvenidos al Curso: Planeamiento estratégico con Cuadro de Mando Integral + OKR! 🚀

Beneficios del Curso:

• Doble certificación: 🏆 Sé certificado como Implementador líder de Cuadro de Mando Integral y de OKRs.
• Recursos Completos: 📚 Aprovecha más de 20 recursos compartidos, incluyendo plantillas, libros y manuales para una implementación efectiva.
• Aprende Haciendo: 🛠️ Métodología práctica que te permite aprender al hacer.
• Comunidad Premium ADN Lean: 🤝 Únete a nuestra comunidad para compartir experiencias y resolver dudas.
• Retroalimentación de Proyecto: 💡 Obtén valorosa retroalimentación sobre tu proyecto final de certificación.
• Foro de Consulta: 🤔 Participa activamente en nuestro foro para discutir y resolver dudas con expertos.

Temario del Curso:

Módulo I. Planeamiento estratégico

Etapas del Planeamiento estratégico:

• Caso empresarial: Analiza un caso real para aplicar los conceptos de planeación estratégica.
• Análisis externo: Comprende el entorno macroambiental con PESTEL y la industria con las 5 fuerzas de Porter.
• Análisis Interno: Evalúa los recursos, capacidades y perfil estratégico de tu empresa, así como su cadena de valor.
• Establecimiento de estrategias: Aprende a desarrollar estrategias mediante el análisis FODA/CAME y utiliza los recursos proporcionados para implementarlas.
• Evaluación: Valida tu plan con un ejercicio práctico.

Módulo II. Cuadro de Mando Integral (CMI)

Conceptos clave, Beneficios y Perspectivas:

• Etapas de Implementación: Desarrolla un caso empresarial y establece tu mapa estratégico y tablero de control.
• Establecimiento de Objetivos: Define los objetivos a alcanzar con el CMI.
• Dashboard de representación gráfica: Muestra el progreso de manera visual y clara.
• Planes de Acción y seguimiento: Planea las acciones necesarias y cómo llevarás a cabo el seguimiento.
• Recursos: Utiliza los libros, manuales y plantillas para una implementación exitosa.
• Casos propuestos: Resuelve estudios de caso reales para solidificar tu conocimiento.
• Evaluación: Medora el impacto del CMI en tu empresa.

Módulo III. Objetivos y Resultados Clave (OKR)

Historia, Bases Generales y Beneficios:

• Características y Elementos: Profundiza en lo que son los OKRs y cómo se diferencian de otros indicadores como KPI.
• Etapas de implementación: Aplica la plantilla de implementación OKR en un caso empresarial.
• Diferencias entre KPI y OKR: Comprende las distintas aplicaciones y ventajas de ambos.
• Empresas de éxito: Analiza ejemplos de empresas que han implementado con éxito los OKRs.
• Recursos: Aprovecha los libros, manuales y plantillas para una aplicación efectiva.
• Casos propuestos: Desarrolla tu propio conjunto de OKRs para ver cómo pueden impulsar a tu empresa hacia el éxito.
• Evaluación: Avalúa la efectividad de los OKRs en tu estrategia de planeación.

Examen y Proyecto Final de Certificación: 📜

• Formulario de certificación: Al final del curso, realiza un examen y un proyecto para obtener tus credenciales.
• Formulario de satisfacción: Comparte tus impressiones y sugerencias para ayudarnos a seguiri mejorando.

Lidera el cambio y transforma el conocimiento en acción con el equipo ADN Lean. 🌟

¡Inscríbete hoy y transforma tu capacidad de liderazgo y toma de decisiones con la estrategia de Planeamiento estratégico, Cuadro de Mando Integral y OKRs! 🚀✨