【メタ視点で考える】「自走」を生み出すビジネスコミュニケーション　～リーダーとメンバー編

指示なしでも自分で判断して動いてほしい…と思うリーダー。確認しても指摘ばかりで、自走はさせてもらえない…と思っているメンバー。 動いてほしいのに～動きたいけど…のすれ違いを、お互いの視点から再確認して、ギャップを埋めるコミュニケーション！