[가인지 과장, 차장, 부장, 팀장, 부서장 과정] 리더의 피드백 코칭

🚀 [가인지 과정] 리더의 피드백 코셔ing 강좌 strengthen your leadership with the art of feedback 🎓

촉진적인 대화를 위한 피드백 코칭의 10단계

피드백을 통한 성과관리 가능하게! 어떻게 효과적인 피드백을 제공하고, 동시에 직원의 만족과 성장를 이룰 수 있을까요? 🌟

• 단계1: 피드백의 목적을 명확히 합니다.
• 단계2: 피드백할 대상의 관점과 필요를 파악합니다.
• 단계3: 구체적이고 역사적인 예시를 제시합니다.
• 단계4: 행동에 초점을 맞추며, 태도는 비난하지 않습니다.
• 단계5: 피드백의 긍정적인 측면과 개선점을 명확히 합니다.
• 단계6: 피드백을 통해 직원이 자기 발전 목표를 설정할 수 있도록 돕습니다.
• 단계7: 휴대자가 자신의 성장에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.
• 단계8: 피드백 후, 개선된 행동 계획을 함께 설정하고 모니터링합니다.
• 단계9: 진행 상황을 정기적으로 확인하고, 필요한 경우 조정합니다.
• 단계10: 성과를 축하하며, 이러한 과정을 반복하고 개선합니다.

리더십이라는 여정에서 귀중한 사실을 바탕으로 대화를 이끌어가시길 바랍니다. 🤝

리더의 피드백 코칭

• 리더십과 피드백: 직원들에게 긍정적이고 실질적인 피드백을 제공하는 방법을 배워보세요.
• 코칭의 중요성: 직원이 자신의 발전에 적극적으로 참여하도록 돕는 기술을 습득합니다.
• 피드백 코칭: 사실 중심의 대화를 통해 직원의 능력과 성장을 지원하세요.
• 효과적인 피드백: 행동에 초점을 맞추고, 견해와 추측 없이 구체적인 교정적인 피드백을 제공하는 방법을 배웁니다.
• 성과 기반의 피드백: 직원의 실제 행동에서 발생한 성과를 바탕으로 피드백을 제공함으로써, 이탈과 불만족을 줄일 수 있습니다.

직원들과의 꾸준한 피드백 코칭을 통해, 성공적인 리더가 되시길 바라며, 그들의 성장과 성과를 함께 나누는 순간에 만족하실 것으로 기대합니다! 🌈

이제, 당신은 리더로서 성능 관리와 개인의 발전을 지원할 수 있는 힘을 얻어가실 준비가 되었습니다. 🎉 [가인지 과정] 리더의 피드백 코칭 강좌로 여러분의 리더십을 한 단계 업그레이드하세요!